前情提要:http://www.wretch.cc/blog/starfox0307/28606250
(如看過上文所有留言可直接前往:囧IT…INTERUSH的秘密不能說 ㊣ - 下篇)
主旨:內容為第十到第十四頁留言內容往返整理出來的資料…因為資料太長無法再加入…只好切割文章另外再整理寫下這文章
文章層級:IT業界著重的技術面資料
文章內容:為分析IT技術來源與所謂的開發應用
資料來源:由廣大的各方萬能鄉民所提供

1.第283樓留言內容(解釋虛擬股票選擇權):
關於“虛擬股票選擇權”的爭議,我所知道的部分:
Interush 之所以用這個名詞,是因為本身的性質是屬於獎勵點數性質,
但其性質 類似 股票選擇權,又因為獎勵性質的點數不可能像一般股票選擇權一樣的使用,所以“虛擬”為開頭代表“類似”而命其名。
如果有人針對“用這樣的命名有誘導的嫌疑”,那就真的是看個人想法囉^^?
貼心小提示:
所以所謂的虛擬股票選擇權不過也只是集點換現金的活動罷了…根本就沒一紙實質的股票權狀

那麼當初頂著加入後有股票可以領的人…真不知腦袋在想什麼…人家的答案都這麼清楚了

2.第290樓留言內容(關於虛擬股票選擇權與PSP):
對於非全然實際的事,就是會想要反駁
為何使用虛擬股票選擇權,以下由magic0749451 這篇文章可以提供答案
http://www.wahas.com/archiver/?tid-1342214.html

請不要再用PSP唬弄人, 每個會員PSP領到多少現金? 即使Interush 未來5年每年廣告營收增加五倍,且會員數凍結(若會員數再增加,PSP點數勢必再稀釋)
但這與會員所繳納的會費還是存在極大差異

相信公平會會接到檢舉是一定的,沒被裁罰也是因為台灣是個法治的國家,Interush 所有名目規章都合法(但不表示所有會員對外招攬下線時無道德瑕疵),
本人PO這文章也非因為眼紅酸葡萄,只是很討厭看到將IT產品拿來作為這樣的生意-- 因為Interush 這個Business 絕對無法讓所有的會員都能透過IPO賺
到超過50% 以上的利潤, 因為這些錢已經發出給上線當獎金; 一家沒有超額盈餘或未來預期也不會有超額盈餘的公司是無法在IPO賺到錢,更何況
Interush 並未明訂每股票面金額以及選擇權履約價與每一單會可無償/有償得到多少選擇權 ; 請把Interush相關資訊給財經相關教授看,看他們是否會推
薦你去投資,自己再做決定.

對於PSP獎金分配極度不爽或有疑慮的會員,可以有救濟管道,依照多層次傳銷管理辦法第15條,可以要求查閱財務報表,甚至依此來作為是否停損(停止繳 費)
的依據,若從中發現有不實,或許還可要求重分配

第十五條 (財務報表之揭露)
多層次傳銷事業應將下列經會計師簽證之上年度財務報表備置於其主要營業所:
一、 資產負債表。
二、 損益表。
參加人加入已逾一年,且於前一年內自多層次傳銷事業應獲佣金、獎金或其他經濟利益者,得向所屬之多層次傳銷事業查閱前項財務報表。多層次傳銷事業
非有正當理由,不得拒絕。
多層次傳銷事業於停止實施多層次傳銷行為起二個月內,仍應依前二項規定辦理。

第297樓補述資料:
275樓路人…你說的那篇文章完整的出處應該是在奇摩知識+內的問答
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1608090201679

裡頭有一段話…我想就足夠快打趴銷售股票或是解釋虛擬股票權這檔事了
「6.買到直銷股的解決之道
若已經購買,但在還能聯絡的到對方的狀況下,可以直接要求對方反還股款,
理由是違反證交法『非券商不可以向不特定對象從事推銷股票業務』,若無法連絡對方也只能向地檢署提出告訴了」

所以上線如果是以銷售股票的這等理由拉人入會的話…只能說要小心被提告了
更甚是interush更無權利銷售股票這檔事…因為它不是券商…也難怪要取名叫「虛擬股票選擇權」
貼心小提示:
所以既不能買賣也不能用股票為利誘理由拉人入會…因為那是不被允許的唷 >Q^…當然也就更不可能會有股票這檔事啦…第一條都說的那麼清楚了

3.第300樓的疑問(老板怎麼來的):
第302樓解答:
文章集:
http://www.perfspot.com/docs/viewall.asp?id=24480325
這是他文章中的一篇…marty的簡介:
http://www.perfspot.com/docs/doc.asp?id=96491
這是文章的下載點:
http://documents.scribd.com/docs/5f29pdpzx9j5i0jw9v2.pdf

從當中的最後一段來看
2007 年受INTERUSH營運長 Todd Mitsuishi 之邀,擔任 INTERUSH
全球執行長一職。Marty決心將自己多年的市場行銷與通訊、
品牌創立與產品開發的經驗投入在 INTERUSH,帶領 Interush 實現
Interunet Makes Everything Possible(網路讓你無所不能)的理想。」

第303樓補述:
如果還要說到 Todd Mitsuishi
底下的連結是你們公司上所發佈的連結
裡頭有寫到2001~2004之間他還是別家公司的副總裁
http://www.interush.tw/management.html
而且你們的會員所公開發表的連結…也有提到一些公司的歷史如下:
資料出處:http://ibank.pixnet.net/blog/post/25166522

引用內容:
INTERUSH成長歷史
2002年 INTERUSH於美國加州爾灣成立
2003年 展開日本市場
2007年 成立全球財務中心(香港)
2007年 成立台灣分公司:台北市101大樓
2008年 成立全球控股公司:
百慕達控股公司
巴拿馬控股公司
新加坡控股公司

換句話說…是在interush進入到日本一年之後
他才開始加入interush並開始慢慢成為全球營運長
一直到2007年…台灣正在成立分公司之時才邀marty加入interush
貼心小提示:
所以不要再說公司是馬丁開的唷…這樣人家會笑 XDDDDDDDDDDD 而且也証明一個人用不用心的能力


4.第312樓留言內容(解釋富比士報導):
在此不質疑Martin J. Matthews 曾經服務過公司曾經的績效,基於隱私未說明先前公司的名稱也無所謂
但, 該簡介充滿文字遊戲,請讓小弟一一點出
1.
富比士並非"評價"它是第一名的公司,只是就該公司股價資訊作年度排行榜,而它是第一名
富比士應該沒有就它的經營績效作出文字(文章)上的相關正面評價(當然也沒有負面評價)
2.
在1994 年獲得(1993)年的股價漲幅第一名,當時Martin J. Matthews在公司的職位為何?
若只是公關部門主管,那與經營績效似乎沒有絕對關係, 另,若這公司正在起飛階段,為何Martin J. Matthews 在短短二年內就離職?
3.
Interush 是在2003年成立, 自1995至2003 Martin J. Matthews的經營績效如何?
4.
在文中最充滿玄機的是(in 1994 the parent company's share value was the fastest growing stock in the entire world)
舉例來說鴻海是台灣製造業第一名,它投資的子公司不下數百家,今天鴻海若登上股王,它的良好績效與他旗下單一的子公司又有何直接關係?
若今天是Martin J. Matthews 直接經營的公司榮登第一名,那真的是要給他鼓掌; 要不然富士康的任一部門主管20年後去其他國家對它的會員吹噓,
在2008年他所經營的公司是台灣製造業的第一名,不只讓人笑掉大牙,還有坑矇拐騙的嫌疑

第314樓的結論:
哈哈
馬多夫還曾經是那斯達克的主席呢?如今安在?

奉勸"我有問題"大大還有其他訊聯網相關人員:
1.
若你未加入的人請不要再有一絲加入會員的念頭. 訊聯網的會員是種消費活動(它繳的是月費,無法累積無法轉移),不是投資
你繳的會費是無法收回本金的,更何況報酬

2.
已加入的會員,請強烈要求公司"立即"公佈換股時間以及方法; 百度的員工也都是在上市之前就已經拿到股票,手上沒股票,股票是否上市都是別人家的事
官方說法預計明年上市,那目前已經是讓會員換購實體股票的時機了,不然恐怕還要繼續虛擬到2012了

富比士的第一名?請不要再虎弄不知詳情的人了,那家股價成長率第一名也不是M先生當CEO所經營的公司; 評價第一名耶!?
是富比士的哪一期呀? 既然是第一名,總會有專訪吧,雖然那是15年前的事,但總是能夠找得到,提供出來給其他深信不疑的會員看看吧.
再說句不客氣的話,若是15年前的全美(不,它誇稱全世界)第一名,那這幾年經營的績效呢?好像全美的前千大也擠不上,經營績效真是每下愈況
套句基金申購書上的一句話 "基金投資不表示絕無風險。經理公司以往之績效不保證最低投資收益" -- 這種績效急速下滑的經理人,你
還放心把錢交給他嗎?

我的經歷不是絕對,但高竿勝過你綽綽有餘,就這幾篇文章下來,"我有問題"大大倒可以公佈真實姓名以及所屬直銷團隊,這可以讓你的下線是否選擇繼續跟隨你;
且大大不是普通的不用心,連反駁的文章都無法提出較為有力的證明,還自打嘴吧 -- 連Interush 的官網都說了那第一名是M先生所屬公司的"母公司",
所謂"榜上有名的人物"根本也不可能, 那是針對市值成長率的排行,不會有人名在上面的...;至於那榜上有名的公司寶號為何?
不見公佈的原因,就是怕網路上有其他與大大站在不同立場的人,找到當時該公司的CEO確實另有其人, 而不是M先生,而讓人戳破美麗的糖衣.

若"我有問題"大大再多花些時間,整理更多資料再提出來澄清,會更能支持你的說明;
若只撂下"不信就不加入呀,成功不屬於你,小心我提告..."等不大正面的用語是最不明智的
貼心小提示:
所以說咩…還是要有証據呀…兩手空空就說有準備…來做啥?來被炮轟的嗎?好在人家INTERUSH官方不承認你的發言…別再空口說白話了唷 >.^

5.第327樓悄悄話內容(Skybiz & INTERUSH):
由於正妹當事人不願惹蒼蠅沾…所以我就用抓圖代替…馬賽克打的不好別見怪
文章所提及的網址如下:
http://www.ftc.gov/opa/2003/03/skybiz.shtm
http://www.epochtimes.com/b5/1/6/19/n100987.htm
http://www.ftc.gov.tw/upload/upload/90D174_DEC.txt

貼心小提示:
還是先自己內部澄清吧…不然這樣的傳言會不會太恐怖了一點…不會麻痺了吧

6.第336樓留言內容(關於換股問題):
給Interush 的會員:
分享一則去年在黑龍江的新聞, 在此不討論那是否屬於詐欺,但花3600台幣,雖然號稱平均可換到400股的股票
但如果每一股面值只有 0.001美元呢 花台幣3600只能換來面值等同於12元台幣的股票,情何以堪
介紹時概算PSP每點可以折換1元台幣, 實際小於 0.00001
相同的,介紹時每股面值號稱10美元,若真抵不住會員壓力,真需換發時體股票以避免法律問題,就將每股面值定為0.001美元

Interush使用了高明話術,它沒違反台灣法令, 但每單位只需還會員12元台幣,責任就此終結,賺走大把鈔票
再想一些制度,找些產品然後再重起爐灶;奉勸想輕鬆賺錢的會員,真的再想想吧
商周若不慎選報導對象,自甘當坑殺散戶的凶刀,繼續墮落下去就等著被砸雞蛋吧

http://npc.people.com.cn/BIG5/7483119.html

文章頗長,節錄以下
以權証換所謂的美國股票
“哈聯創並沒有如它承諾的,計劃在2006年年底到美國上市。”“貓爺”說,“去年年底,哈聯創在其公司網站上發布兩個公告,說公司已以中國風能的
名義在美國上市了,美國的股票已搞好了,要投資者做好換股的准備。今年3月份,哈聯創開始向投資者換股並縮股,縮股的比例是2.5:1,即以人民幣購買
的每2.5股兌換為美國股票的1股。美國股票上寫的意思是:該股是投資性股票,未經美國証監會批准。股票的面值每股0.001美元。”
貼心小提示:
股票…點數…股票…點數…就像在輪迴…是集點換票還是票換點數…真複雜

7.第337~339樓留言內容(好心整理Stanton Barrett的車手資料):
版主好用心啊,我也來搓爆一下interush 這隻肥老鼠.
Interush 的會員一直屁它們的Nascar&Indycar 的車手 Stanton Barrett
說什麼每年花幾億資金投入,又說贊助商都是一些全美500大公司,真的是鬼扯
其實去查一下Nascar 和 Indycar 的官網就一清二楚.
Stanton Barrett 在2009年Nascar 只參加5次(全年賽程應為40多次),只有一次是掛Interush 的名字
在2008年也只跑27次,其中掛Interush 的名字也只有5次.贊助商有的也是雜7雜8的公司.
Stanton Barrett 同一台車可以一直重覆烤不同的顏色及Mark ,可以穿不同的車衣來代表它的贊助商.
這樣如果要花幾億,那像其它的贊助商如Grandstay(一家旅館)要怎樣活下.
另外在IndyCar,從頭到尾也只為interush跑一次...
以下為Stanton Barrett 的出賽資料:
Nascar:
2009 年:
比賽日期 贊助商
2/21 interush.net
2/28 Zona health (賣醫療用品的)
5/23 Circle K (美國的ok便利商店)
6/13 Circle K
8/30 M3-Matthews-Mobile Media

2008 年:
比賽日期 贊助商
2/16 Nos Energy Drink/ Interush (共同贊助)
3/1 Nos Energy Drink ( interush 又消失了)
3/15 Nos Energy Drink
4/5 Nos Energy Drink
4/20 Nos Energy Drink/ 4caring.org (它的網站有 Stanton Barrett 照片和介紹哦)
4/29 Speedracethemovie.com
5/24 Grandstay(它的網站也有Stanton Barrett 照片和介紹哦)/ Donato's
5/31 Grandstay/ Donato's
6/7 Grandstay
6/14 Grandstay
6/21 Grandstay
6/28 Grandstay
7/4 Nos Energy Drink
7/11 Interush (好久不見)
7/19 Grandstay
8/2 Nos Energy Drink
8/9 Nos Energy Drink
8/16 Interush
8/22 Nos Energy Drink
8/30 Nos Energy Drink
9/7 DAP/Nos Energy Drink
9/20 Nos Energy Drink
9/27 Nos Energy Drink
10/10 Donato's
10/25 Interush (....又出現了)
11/1 Nos Energy Drink
11/8 Interush( 也算是有始有終啦...)

IndyCar
2009 年:
比賽日期 車隊
4/5 CURB/Agajania/Team 3G( 3 guys running ,有3個車手在跑啦)
4/19 CURB/Agajania/Team 3G
4/26 CURB/Agajania/Team 3G
5/31 CURB/Agajania/Team 3G
9/19 Interush racing (才跑一次,不知花多少錢...)
貼心小提示:
要用心跑呀…不然小嫻可是會哭的 XDDDDDDD 最近洗窗工人發生小意外…記得洗窗前要先檢查安全帶唷…勞委會關心您

8.第349樓留言內容(關於Phytter):

interush 的主打的6大主菜:

- Phytter phone

Phytter phone 就是 Counterpath 旗下 eyebeam1.5 的客製品, 版主有發現X-lite 跟Phytter 長的很像表兄弟.
其實他們是親兄弟....
Counterpath 有3大產品, X-lite3.0,eyebeam1.5 和 Bria2.5 . 其中
X-lite 是Free 的.
eyebeam 零售價 (retail)是45 USD, 購買100套以上是34.4 USD.
Bria 零售價是33.95 USD, 購買100套以上是26 USD.

為何我會說 Phytter= eyebeam 呢, 因為 Phytter 官網上用的視訊人物圖像和counterpath 一模一樣.
可以去 Counterpath的網站download 它的產品比較表就可以看到了.
eyebeam 的branding engine 可以依照客戶的需求更改skin ( 換皮啦..)
所以interush 跟 Counterpath 拿這產品權利金應該不會超過26USD一套(800 多台幣), 但它收它的會員多少錢??
每月3600....,

ok, softphone 沒辨法開發那phytter box 呢?? 市面上有一卡車這種產品我就不想去看了,反正也是拿別人的產品來高價賣.

總之, interush 沒開發人員是事實.
貼心小提示:
所以想省錢的可以去那網站找找看…可以下載來玩玩…真的不用3600元…不失為替代軟體的好方法
補充資料:
以前寫過的Phytter文章:http://www.wretch.cc/blog/starfox0307/28606651

9.第350+357樓留言內容(關於 iHealthCast 北美醫療咨詢網):
- iHealthCast 北美醫療咨詢網.
這個網站很瞎, 裡面賣的是維他命之類的保健食品, 有關咨詢和線上健診的部份都連結到一家叫做Madicalweb 的公司
我很肯定這家公司跟 interush 一點關係都沒有, 它的官網提都沒提過什麼是interush or iHealthCast .
請問這個網站要如何賺錢, 介紹客戶然後抽佣金?? 美國的醫療制度很特別,跟歐洲或台灣非常的不一樣.
就是一定要買醫療保險,要不然開個小手術(如割盲腸)就要20幾萬台幣, 相對的,有保險就可以不出分文一樣得到禮遇的對待.
除非是窮到一定程度而買不起保險,但美國政府對他們也是會照顧.

之前提了一下美國醫療制度後再來看interush 針對ihealthcast 所作的DM
=========== 節錄其中一段=================================================
根據世界衛生組織報告,由於現代人生活作息不正常與工作壓力大,估計未來10年全球將近有3億9千萬人死於現代疾
病(慢性病)。美國醫療體制發達,但醫療費用幾近天價!醫療支出,堪稱世界之最!
◎健康諮詢影片
使用者可以在網站上搜尋疾病之相關資訊,瀏覽不同領域的醫師所錄製而成的健康醫療諮詢影片。
◎線上醫療諮詢
針對自己個人的健康狀況可線上提問給諮詢醫生,使用者更可於24小時內獲得最詳盡的醫療諮詢建議與答覆。
◎最完整的健康產品
於網站內販售高品質的健康相關產品,包括營養補充品、健康輔助器材等等。網站內所販售利潤也將透過PSP全球利潤
分紅回饋給會員。
INTERUSH將以我們無法想像的速度在世界上各個角落爆發!
INTERUSH所推出之iHealthCast醫療諮詢網站,瞄準最重要的資訊,相信將為網際網路及醫療諮詢領域帶來新一波的
革命!
=======================================================================
這種自爽式的說法就好比我說我打個噴涕台股大盤會跌7%的道理是一樣的,還革命哩..
- 天價的醫療費用有醫療保險可以cover, 生重病要住院開刀,ihealthcast 影片能幫你什麼忙 ? 叫你趕快去開刀??
- 慢性病能靠健康食品治療?? ihealthcast 想吃官司嗎?
- 線上醫療諮詢健診, 拜託,ihealthcast 只是跳板,幫忙連結到其它網站而已, 又不是自己的系統.
- 光台灣在賣類似的產品的網路商店就有幾千家, 何況美國.
貼心小提示:
生病還是要去看醫生唷…IT技術沒辦法醫好你的病…因為它只能醫荷包

10.第358樓留言內容(關於my speedway racer):
- my speedway racer
這網站簡直是比扯鈴還扯, 所有的 news, video, photo, blog, twitter 還有討論區全部都是連接別人網站.
甚至還會連結錯的address, 明明是Nascar 的討論區,按下去跑到indycar 的記者專欄...
這到底是什麼鳥站, 我要去別人的網站我直接連就好了, 幹麼還要跑到 my speedway racer, 還會連錯, 淦..
照例, 來看一下 interush 是怎麼唬爛它的會員們.
=============================節錄一 段===================================================
INTERUSH總是說到做到,就在日前,美國賽車網站—MySpeedwayRacer正式上線囉!
網站集結了NASCAR與IndyCar的最新消息,包括車手最新動態與影音資料,預計將吸引全世界車迷的關注!
而網站的PR活動,也已經如火如荼展開囉! 除此之外,為了提升網站瀏覽率與知名度,MySpeedwayRacer更與PHYTTER共同合作,推出紀念抽獎活動!(※注)
這次的紀念抽獎活動,更與全美發行量最大的紐約時報合作,以全彩廣告刊登於紐約時報11/29的報紙,紐約時報的官方網站也置入了線上廣告!
預計將會有數百萬名美國民眾前往MySpeedwayRacer網站,參與本次紀念抽獎活動!為網站帶來的效益,更是無法估計!
以上這兩波PR合作,卡司之強大,您已經感受到了INTERUSH的國際視野與決心了嗎?
沒錯,身為INTERUSH創始聯盟會員,就代表您站在巨人的肩膀上!我們就是要你以身為INTERUSH的創始聯盟會員為榮!
=========================================================================================
....
......
這個網站一個人就可搞起來了, 所以資源全部連接它人的東西, 希望interush 會員真的會以它為榮, WWW~
貼心小提示:
NASCAR、INDYCAR傻傻分不清楚…請洽 iHealthCast 補充你的好腦力…會員打折免費再多送兩刀

11.第359樓留言內容(關於B88C):
-B88C 電子商務中心
全中文版面, 我也不用太多說明.有興趣就去看吧.........
這架構如果算是電子商務,那我也只能說 interush 的技術和專科生做的專題差不多啦.
裏面號稱有5000多版面樣本讓人選擇, 點進去發現又連到別人家的網站, 是怎樣啊,
別人在賣的東西都要講的是自己做的嗎?
我如果是股東,發現我投資的是這種公司早就翻桌啦.
照例,再來看interush 怎麼唬爛
============== 節錄一段====================================================
INTERUSH每一項商務工具的研發絕對要符合下列三個原則:創新 、獨特性、高效率。
一個正急速發展的未來趨勢產業,要不斷的「創新」才有競爭力,要具有市 場「獨特性」才可吸引網路族及一般客戶,
最重要是「高效率」的商務功能,才能掌握分秒必爭 的無限商機。
=====================================================================================
創新 & 獨特性 是絶對沒有啦, 都是別人的產品.
高效率... 用直銷吸金果然有效率, 腦殘大學生的錢都被吸走了....

ok~要下班了, 改天再review interush 的 "噴" .( 喂~)
貼心小提示:
套句周董的慣用詞…唉唷~不錯喔

12.第361樓留言內容(關於商業周刊報導):
感謝版主開了個頭,讓小弟能在此做些小小考據的工作,以平衡白天所面對
的Bug以及來自客戶永無止境的新功能需求

Interush 今天又上菜了--商周專訪M 先生
這實在是太唬弄人了,專訪!第88頁或94頁這才叫專訪,Interush 只是將
廣告內容排版像報導而已,還大肆宣傳是商周的專訪,這完全是魚目混珠;
可惡的不是這廣告的內容,而是付了2版的廣告費就拿商周來背書,企圖誘
殺一時不察的短期會員 -- 持反對意見的人,請先準備好資料再來反駁

商周的內容風格:
1. 若是報導或專訪文章,會有記者或作者署名,但很遜的這篇沒有
2. 若是內頁廣告,則該篇不會出現頁碼, 遜斃的這篇恰巧漏掉頁碼
3. 報導式的廣告,商周為避免讀者誤會是商周所刊登的報導,會在頁首標記 "廣告部企劃製作"P.42-43 Interush 耶! 剛好在左上角就有這斗大的七字
以下是信譽良好的公司,不會對外將廣告大肆宣傳為專訪,讓會員誤會這麼好的雜誌卻為這行事不光明的公司背書P.52-53 Lexus P57.酒 P.75 P.143 卡內基
4. 只要是商周報導的文章(非廣告),在目錄都會列出來, 啊! 在目錄裡面怎找不到這篇廣告是在第幾頁呀?

以上四點,拜託請護衛團用一下心,若要反駁請拿出一丁點佐證
Interush 在官網,各項聚會對於會員宣傳 "商周這麼有信譽的雜誌,都已經為Interush 背書"... 諸如此類的話
商周本於和氣生財,是不可能對Interush 有甚麼動作, 但建議請大家錄下集會時的內容,
後悔參加Interush 的會員有福了,或許可以找法扶的律師討論,
是否有機會依據Interush 此一瑕疵行為訴諸契約無效(因契約無效自無14天猶豫期的限制),串聯受害會員進行集體訴訟
貼心小提示:
記得刊廣告之前要先詢問有沒有附贈刊登目錄的服務唷…不然這樣讓人不好找
補充資料:
商業周刊官方線上電子書目錄:http://www.businessweekly.com.tw/mag.php?id=1484
(均詳載採訪者姓名或暱稱…更甚是由編輯部親手操刀…目錄獨缺《廣告部》專訪)
點選下圖可放大:

原始圖片來源:http://interush.tw/news_list_ir.php#new018

這應該是第一手排版好的文案原稿…所看到的原圖片來源解析就是只有這樣
商業周刊 第1155期 第42、43頁數


13.第364樓不願具名的帥葛格留言內容:
長的太帥太容易引人注目…所以一樣要求不願具名透露…因此抓圖佐證發言

貼心小提示:
那麼那些不被承認的護衛隊是代表什麼來的?這樣不行唷…肉球不是這樣踢的…是要用捏的 ^.<
有疑問請洽詢「能代表官方」的人員詢問相關內容
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